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Team-Coaching

Team-Coaching: Die Arbeitsfähigkeit von Teams steigern

Ein reifes, leistungsfähiges Team entwickelt sich erst nach und nach: Probleme sind gelöst, Beziehungen vertieft und Rollen geklärt. Führen und begleiten Sie Arbeitsgruppen auf dem Weg zu einem erfolgreichen und leistungsfähigen Team!

Zielgruppe
Berater, Coaches, Personalentwickler und Führungskräfte, die ihre methodische Kompetenz im Bereich Team-Entwicklung erweitern wollen.

Praxisbeispiel
Sie erhalten den Auftrag, „ein Team zu coachen“. Obwohl die Mitarbeiter fachlich kompetent und engagiert sind, kommt es immer wieder zu internen Reibungsverluste. Ihre Aufgabe ist es, die Arbeitsfähigkeit des Teams zu verbessern mit dem Ziel, die Motivation der Mitarbeiter zu verbessern und die Leistungsfähigkeit des Bereichs zu erhöhen.

Ihr Nutzen
• Sie lernen, wie eine anpassungsfähige Dramaturgie für ein Team-Coaching aussehen kann
• Sie erhalten ein Konzept zur Durchführung von Team-Workshops
• Sie wechseln im Prozess souverän zwischen ihren Rollen als Coach, Moderator und Berater
• Sie kennen geeignete Tools für die Durchführung des Team-Coachings.
• Sie bekommen Tipps zu flankierenden Maßnahmen.

Kerninhalte
• Inhaltliche und organisatorische Vorbereitung des Team-Coachings
• Die „12 Teamverstärker“ (nach Francis/Young) als roter Faden für Ihren Auftrag
• Integration und Coaching der Führungskraft im Prozess
• Wirkungsvolle Coaching-Tools für unterschiedliche Themenstellungen und Coaching-Phasen
• Qualitätssicherung und Praxistransfer der Arbeitsergebnisse

Teilnahmevoraussetzungen
Coaching-Ausbildung oder Teilnahme am Modul „Coaching-Grundlagen“

Dauer: 2 Tage  Termine: nach Absprache

Kosten pro Teilnehmer
variiert nach Anzahl der Teilnehmer

Leistungen
Umfangreiches Arbeitsmaterial für Ihr Team-Coaching, Fotodokumentation sowie Snacks und Getränke.

Seminarort
Hamburger Coaching Contor, Tesdorpfstraße 11, 20148 Hamburg-Rotherbaum