Organisationsentwicklung
Und was zeichnet Ihre Unternehmenskultur aus?
Vielleicht wurde Ihnen oder Ihren Mitarbeitern diese Frage schon von Geschäftspartnern, externen Bewerbern oder Bekannten gestellt.
Die Beantwortung fällt dann leicht, wenn Sie auf ein Unternehmensleitbild, Unternehmenswerte für den Umgang mit Kunden und in der Zusammenarbeit und Qualitätsstandards verweisen können.
Dies schafft Orientierung innerhalb Ihrer Organisation und lässt Ihr Unternehmen zu einer eigenständigen Marke am Arbeitsmarkt werden. Ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.
- Die Berater des Hamburger Coaching Contor erarbeiten mit Ihnen gemeinsam den Prozess zur inhaltlichen Ausgestaltung und Implementierung Ihres eigenen, markanten Unternehmensleitbildes.
- Wir moderieren Workshops, achten auf Einzigartigkeit und Umsetzungsfähigkeit. Und haben im Fokus, dass jeder Mitarbeiter im Unternehmen sein tägliches Handeln an dem Leitbild ausrichten kann.
Recruiting
Im „war for talents“ erfordert die Besetzung vakanter Fach- und Führungspositionen rasches und professionelles Handeln.
Insbesondere bei Personalengpässen im HR-Bereich können Sie einzelne Module der Personalauswahl an das Hamburger Coaching Contor übertragen. In enger Abstimmung mit Ihnen entlasten wir den Personalbereich und sorgen für eine zügige und passgenaue Entscheidungsvorbereitung.
Wir übernehmen für Sie…
- die Vorauswahl der Kandidaten
- die Korrespondenz mit den Top-Bewerbern
- das persönliche oder telefonische Erstinterview
- die Konzeption und Durchführung von Assessment-Centern
- die Begleitung des Zweitinterviews/Entscheidungsabsicherung
Möchten Sie einzelne Module oder den gesamten Prozess outsourcen? Rufen Sie uns an oder schicken Sie uns eine Nachricht.
Outplacement
Das Hamburger Coaching Contor übernimmt den Outplacement-Prozess für Ihre ausscheidenden Fach- und Führungskräfte.
Wir orientieren uns in diesem Prozess an folgendem 5-Phasen-Modell:
- Trennungssituation reflektieren
- Standort bestimmen/Kompetenzen profilieren
- Suchfelder identifizieren und Handlungsoptionen bewerten
- Markeintrittsstrategien analysieren
- Bewerbungen präparieren/Gespräche simulieren
In Absprache mit Ihnen und Ihrem ausscheidenden Mitarbeiter kann das Hamburger Coaching Contor auch die Integration in das neue Unternehmen begleiten.
